Beratung

Liquidität und Unternehmenserfolg sichern

Wir bieten Ihnen mit unserem Beratungsservice Hilfestellungen zu mehr Erfolg, Liquidität und Nachhaltigkeit. Angefangen bei der Sanierungs- über die Wachstums- bis zur Konsolidierungsphase, der Umsetzung einer geregelten Unternehmensnachfolge oder anderen organisatorischen Herausforderungen – von Beginn an unterstützt Sie unser erfahrener Beratungspartner.

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Beratung

Unternehmer verlassen sich zu oft auf die bisherige gute Auftrags- und Konjunktursituation. Dadurch investieren Sie zu wenig Zeit in die strategische Unternehmensentwicklung und sich verändernde Märkte. Dies ist jedoch zwingend notwendig, um auch künftig liquide, langfristig handlungsfähig zu sein und nachhaltig zu agieren. Dabei hilft Ihnen der geschulte und objektive Blick unserer Beratungspartner.

Kennen Sie folgende Herausforderungen?

  • Strategischer Einkauf nicht möglich

    Lieferanten werden vertröstet und Skontoerlöse gehen verloren; ein strategischer Einkauf ist nicht möglich.

  • Unternehmensnachfolge regeln

    Ihr Ruhestand rückt näher, doch eine Übergabe des Unternehmens liegt noch in weiter Ferne.

  • Alleinige Verantwortung

    Sie sind für alles im Unternehmen verantwortlich und sehen den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr.

  • Sorgen begleiten einen in die Nacht

    Sie haben unruhige Nächte, weil Sie nicht mehr wissen, wie Sie die Löhne Ihrer Mitarbeiter bezahlen sollen.

  • Suche nach Finanzierungsalternativen

    Ihre Hausbank zögert und Sie wünschen sich Alternativen in der Finanzierung.

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Wieder erfolgreich sein

Die Gründe für kritische Unternehmenslagen sind vielfältig – Nummer 1 ist sicherlich fehlende Liquidität. Auslöser für sie und weitere Problematiken sind: Fehlerhaftes Projektmanagement, Versäumnisse in der Führung, Forderungsausfälle, uneindeutige Verträge, nicht gestellte Rechnungen usw. Wir helfen Ihnen, diese kritischen Situationen zu bewältigen und dem Schreckgespenst Insolvenzanmeldung die Stirn zu bieten. Der Effekt: Stabile Ergebnisse; die entstehenden Liquiditätseffekte (beispielsweise über vermehrte Skontozahlungen) entspannen die Situation zusätzlich: Ihr Unternehmen kehrt zurück in ruhiges Fahrwasser.

Finanzbox Sanierung

Entwicklung nachhaltiger Konzepte

Das Bauhandwerk befindet sich mitten in einem großen Generationswechsel. Die Krux: Nachfolgeregelungen sind oft vielschichtiger als zunächst vermutet. Die Herausforderungen reichen von der Suche und Auswahl des passenden Nachfolgemodells und/oder Nachfolgers über rechtliche, finanzielle und steuerliche bis hin zu emotionalen Aspekten. Viele Senior-Unternehmer bemessen den Zeitraum für die Übergabe zu kurz. Wir begleiten Sie durch den kompletten Übergabeprozess – vom ersten Gedanken bis zum erfolgreichen Abschluss.

Finanzbox Nachfolge

Unverzichtbare Grundlagen des Erfolges schaffen

Die Finanzierung kleiner und mittelständischer Unternehmen folgt keinem allgemein gültigen Rezept. Spezielle Eigentumsverhältnisse, Konjunkturzyklen und auch emotionale Faktoren stellen unterschiedliche Anforderungen an die Unternehmensfinanzierung. Neben einer Innenfinanzierung durch Gesellschafter oder Familienmitglieder stellen Hausbanken nach wie vor die bedeutendste Finanzierungsquelle kleiner und mittelständischer Betriebe dar. Zusätzlich spielt die Nachhaltigkeit der Unternehmensfinanzierung eine wichtige Rolle – gehen Sie es strategisch an!

Finanzbox Finanzstrategie

Erfolge realisieren

Wer seine Unternehmensorganisation effizient und strukturiert um seine Baustellen aufbaut, der wird auch beim Wettstreit um Kunden, Mitarbeiter und Margen erfolgreich sein. Vollste Auftragsbücher, verbunden mit steigenden Material- und Nachunternehmerpreisen, immer begrenzteren Kapazitäten sowie unzureichenden Unterlagen vor Baubeginn führen zu "Ad-hoc-Organisationsstrukturen" und einem Chef inmitten des Tagesgeschäfts. Vor dem Hintergrund dieser Entwicklungen ist die Überprüfung der Unternehmensorganisation bedeutender denn je. Sie als Unternehmer müssen mehr Zeit für die Mitarbeitergewinnung und -bindung, die Pflege von Netzwerken und die Bearbeitung von strategischen Themen gewinnen. Nur so wird das Tagesgeschäft beherrschbar und Ihr Unternehmen bleibt zukunftsfähig.

Finanzbox Ablauf

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